2016年，經(jīng)過組織機構(gòu)調(diào)整和管理體系優(yōu)化，匯能公司形成了“公司本部-區(qū)域公司-項目公司”的三級管控模式，現(xiàn)有本部職能部門10個，設(shè)有綜合管理部（法律事務(wù)部）、經(jīng)營計劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、黨群工作部、監(jiān)察審計部、商務(wù)采購部、工程管理部、安全運營部等職能管理部門；區(qū)域公司8個，即新疆、西北、內(nèi)蒙、山東、河北、華東、中南、東南分公司，分別對33個項目公司實施管控。匯能公司下轄核工業(yè)第五研究設(shè)計院。

 

      截至2016年底，新能源板塊各風電、光伏項目建設(shè)安全穩(wěn)定運行，各項目安全、質(zhì)量、進度、投資總體受控。山東濰坊二期風電項目創(chuàng)同類地區(qū)同類項目中的建設(shè)新速度，首個并網(wǎng)的滄州南大港光伏電站累計完成上網(wǎng)電量1億千瓦時。新能源板塊累計實現(xiàn)新能源裝機規(guī)模120萬千瓦，儲備風光電開發(fā)資源超過400萬千瓦，其中中東部地區(qū)超過200萬千瓦。

 

      根據(jù)匯能公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，到2020年末，匯能公司風電、太陽能發(fā)電及分布式能源規(guī)模達到420萬千瓦，其中新增風電裝機達到217萬千瓦以上，新增太陽能發(fā)電裝機達到103萬千瓦以上，力爭主營收入30億元以上，在新能源行業(yè)中占據(jù)“一席之地”。匯能公司將進一步落實發(fā)展規(guī)劃，堅定信念、真抓實干、強化管理、穩(wěn)健經(jīng)營，筑牢新能源板塊做強做優(yōu)做大的思想和組織基礎(chǔ)，努力推動集團公司新能源業(yè)務(wù)再上新臺階。